“抓項目落地、抓銷售收入、抓應(yīng)收款”為務(wù)實、科學(xué)地推進(jìn)總業(yè)績目標(biāo)和求生存目標(biāo)的全面達(dá)成，貫徹落實的分解目標(biāo)，總結(jié)各區(qū)域一季度經(jīng)營情況，研究部署二季度工作計劃。2023年4月14日至16日，雙良環(huán)境在深圳召開。
公司總經(jīng)理繆志強(qiáng)帶領(lǐng)總部及各區(qū)域經(jīng)營班子，相關(guān)職能部門主要負(fù)責(zé)人等20余人，參加了此次會議。
會議分三個板塊：
一、各區(qū)域負(fù)責(zé)人針對所在區(qū)域營銷工作和第一季度業(yè)績完成情況進(jìn)行匯報;
二、開展技術(shù)、研發(fā)培訓(xùn)以及公司產(chǎn)品研發(fā)的進(jìn)展匯報;
三、特邀首席科學(xué)家分享當(dāng)前環(huán)境保護(hù)的形勢與理解。
蔣總發(fā)言
會上，蔣少軍副總經(jīng)理針對各區(qū)域一季度營銷工作做出三點季度小結(jié)：
形勢與任務(wù)要學(xué)會看路，分清內(nèi)外部形勢，明確任務(wù)。
問題與對策從主客觀分析現(xiàn)存問題，并討論相應(yīng)對策。
信心與勇氣要把壓力轉(zhuǎn)換成動力，要有臥薪嘗膽、破釜沉舟的勇氣。
繆總指示
“生存與希望”最后，繆志強(qiáng)總經(jīng)理為我們做出指示：。強(qiáng)調(diào)現(xiàn)階段：非常時期需非常之舉盡非常之責(zé)，解決生存問題;提出：要以時不我待、只爭朝夕的精神迅速行動起來，推進(jìn)項目落地，能在未來生態(tài)修復(fù)領(lǐng)域占有一席之地;并指明：以國家政策和市場定位為導(dǎo)向，結(jié)合實際具體項目，提升核心能力及協(xié)同效果。
隨著環(huán)保政策的升級以及環(huán)保市場的轉(zhuǎn)向，2023年同樣也是雙良環(huán)境的變革之年，要直面市場，以技術(shù)體系、實際效果、長期維護(hù)的模式開展項目，狠抓項目落實，以業(yè)績?yōu)樽饑?yán)。
經(jīng)過本次會議召開，各區(qū)域負(fù)責(zé)人將帶頭貫徹落實會議精神，引領(lǐng)各區(qū)域員工立足本職、踏實工作，成為優(yōu)秀雙良人!
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